Итог проекта
Комплекс пережил два снегопадных коллапса подряд без единого сбоя заселения. Управляющая: «Это лучшие 180 000 рублей, которые я потратила за 3 года».
Проблема
Единственная прачечная — в 45 км от курорта. В январе дорогу заметает на 2-3 дня. Январь — пик сезона, 100% загрузка. Однажды прачка не приехала 4 дня подряд. Управляющая вынуждена была объяснять гостям, почему в 9000-рублевом апартаменте нет чистого белья.
Цена бездействия
Пиковая выручка — 300-400 тысяч рублей в сутки при 100% загрузке. Трое суток без белья = потеря до 1.2 млн рублей выручки + ворох возвратов и негативных отзывов.
Решение Linoro
Linoro рассчитали «страховой» оборотный фонд: при 60 номерах и цикле доставки до 5 суток — нужно 4 комплекта на кровать вместо стандартных 3. Поставили увеличенный запас со скидкой 12% за объем. Разместили компактно в техническом помещении.
Результат
Комплекс пережил два снегопадных коллапса подряд без единого сбоя заселения. Управляющая: «Это лучшие 180 000 рублей, которые я потратила за 3 года».
У вас похожая задача?
Разберём вашу ситуацию за 15 минут
Покашем расчет Cost Per Use для вашего объекта. Никаких обязательств — только конкретные цифры, которые вы сможете показать собственнику или CFO.
